Ayant, dès les années 80, pris conscience de l’instauration lente mais perceptible d’une culture bancaire, dominée par la cupidité, j’ai tenté, avec certains collègues, d’endiguer cette évolution déshumanisée des métiers de la finance. Dans ces années-là, il ne s’agissait pas encore d’un constat clair mais d’une prémonition, d’une intuition qui s’est confirmée au fil des expériences vécues, lorsque les mercenaires des banques arrivaient en rangs serrés sur les terrains de prospection. Nulle règle du jeu, nulle limite de bienséance, nul frein éthique dans la chasse aux affaires.
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